世界进化和发展的法则就是竞争的法则。面对强者，除了竞争，还是竞争；面对强者，只能更强，毕竟只有强者才能匹配强者，敢和强者竞争，才成为强中强。竞争中的强者，源于强者的竞争力。实际上，嫉妒是一种普遍的心理状态，碰到暂时领先于自己的对手，我们每个人或多或少都可能会有这样的心态，问题是怎样正确地去处理它：弱者嫉妒的出路是伤害，强者嫉妒的选择是竞争。
敢于同强者竞争，它能使人奋起拼搏，迸发出一种巨大的不可抗拒的力量。一个人若能战胜狭隘的嫉妒情绪，勇敢地和比自己强的竞争对手站在同一条起跑线上，不断寻找并弥补自身的不足，必将成为强中强。任何时代都是崇尚强者的世界，要在竞争中胜出，不仅仅需要创新的思维，好的方案，更需要的是一种斗志昂扬、不屈不挠、执著进取的阳光心态，面对竞争对手要镇定自若，坦然从容，更要像狼一样充满斗志，勇往直前，抱着狼一样的勇猛、顽强、耐心、团结、充满智慧，与竞争对手公平竞争又精诚合作，永不言败。
竞争无止境也永远不会停息，在各行各业飞速发展的今天，竞争更是激烈残酷，然而竞争固然残酷，但也只有那些勇于和强者竞争，并且在竞争中立足的强中强才能更加长久。面对竞争对手，尤其是强于自己的对手时，我们要学会自我肯定，通过各种途径、各种方法与强者竞争。同时加强创新，因为创新才是跨越式发展的必由之路，只有开动脑筋不断创新，才能迅速缩短你与竞争对手之间的差距。
案例分析：向强者挑战—百事可乐的市场竞争战略
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
由于饮料行业的激烈竞争，为了规避风险，百事可乐选择了多元化经营，从60年代起就试图打破单一的业务种类，迅速发展其他行业，使公司成为多角化企业。从1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司、必胜客意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。
据美国《华尔街日报》公布的一项年度饮料行业市场占有率排名报告显示，百事可乐的市场占有率已达到34%，深受广大青少年消费者的喜爱。
既然竞争无处不在，那么我们要做的不是逃避竞争，而是避害就利，通过竞争提升民族创造力的不断发展，向强者挑战不仅可以鞭笞自我，同时在挑战的过程中内在潜能的激发会使创造力达到另一个高度。
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